Studienpraktikum von Studenten der Höheren Schule der Ökonomik am Vipservice

Im Unternehmen, das alles gründlich und systematisch angeht, wirkt sich die Implementierung eines Prozesses auf verschiedene Ebenen aus. Als die Top-Mitarbeiter von Vipservice begannen, ihre Qualifikationen im MBA-System an der Höheren Schule der Ökonomik zu verbessern, kam die Idee, Studenten für die Praxis zu gewinnen. Am erfolgreichsten wurde es im Rahmen der Geschäftsentwicklung für den General Subagent of Airlines (GSA) umgesetzt, der seit Ende letzten Jahres von Konstantin Nesterenko geleitet wird.

Studenten, die nicht nur die HSE, sondern auch mehrere Republiken gleichzeitig vertraten: Weißrussland, Kasachstan und Niger, waren an der analytischen Arbeit beteiligt. Ihr Ziel war es, eine Reihe von Empfehlungen für die Einführung einer neuen Fluggesellschaft auf dem russischen Markt zu entwickeln.

Während die Studenten tief in den realen Workflow eintauchen und einzigartige Erfahrungen sammeln konnten, hat das Unternehmen selbst auch Vorteile aus einer solchen Zusammenarbeit. Und sie beschränken sich nicht nur auf schön gestaltete Grafiken und Präsentationen. Laut Nesterenko hatte dieses Projekt folgende positive Auswirkungen auf den Geschäftsbereich:
- Es war notwendig, den Prozess detailliert darzulegen, um den Studenten Erklärungen zu geben, damit sie Mängel erkennen und Anpassungen vornehmen konnten.
- ein neuer Blick aus der "Theorie" und einfache Fragen trugen zur korrekten Formulierung der Aufgaben bei;
- Ein Meinungsaustausch mit wachsenden Fachleuten ist immer hilfreich.

Das Übungsprogramm wurde mit der bei Vipservice angenommenen Genauigkeit beibehalten. Zunächst diskutierte man die an der Universität gestellten Aufgaben, verglichen sie mit den dringenden Bedürfnissen des Unternehmens und erstellten einen schrittweisen Arbeitsplan. Die Organisation des Prozesses bestand sowohl aus persönlichen Treffen als auch aus Online-Konsultationen (übrigens wenden sich die Jungs jetzt regelmäßig an Konstantin, um sich beraten zu lassen und sich auf die Verteidigung ihres Diploms vorzubereiten). Nesterenko versorgte die Auszubildenden mit Materialien, veranlasste verschiedene Quellen, nach Informationen zu suchen, und erläuterte vor allem die praktische Bedeutung der Forschung. Schließlich ist das Arbeiten mit Zahlen nicht die Zahlen selbst, sondern alles muss einem bestimmten, vorgegebenen Zweck untergeordnet sein. Im Rahmen der theoretischen Untersuchung des Materials ist dies nicht so offensichtlich, desto wertvoller für die Schüler ist eine solche "Schlacht", die unter realen Bedingungen arbeitet.

Das Ergebnis der Praxis war die Erstellung von Projekten und deren Schutz vor dem Management von Vipservice, das Empfangen von Empfehlungen und Feedback - das wertvollste für Studenten. Übrigens war Konstantin mit seinen Auszubildenden zufrieden: „Gute Leute, mit etwas Verständnis für statistische Methoden, Geschäftsprozesse, ein wenig Übung und exzellentem Englisch. Im Allgemeinen ist es interessant, jungen Spezialisten zuzuhören! "

Vipservice entwickelt in Zusammenarbeit mit neuen Fluggesellschaften für den russischen Markt kompetente Empfehlungen für diese. Und der Beitrag der analytischen Gruppe dazu ist ziemlich beträchtlich. Marketinginstrumente wurden in Bezug auf Effektivität, Preisgestaltung, Marktkapazität, den Zeitplan, die Bildung von Tarifen und die Konzepte der darin enthaltenen Schritte, die Merkmale der Erstellung eines Fahrplans, die Erstellung eines Marketingplans und viele andere ebenso wichtige Details verglichen. Die erhaltenen Daten ermöglichten die Erstellung eines soliden Aktionsprogramms für die Entwicklung und Förderung der Fluggesellschaft auf dem Inlandsmarkt.

Die Zufriedenheit mit dem Prozess blieb auf beiden Seiten. Und genau wie die Studenten wirklich wieder ein Praktikum bei Vipservice machen wollen, erwähnte Konstantin, dass wenn die Praktikanten den Wunsch haben, im Unternehmen zu arbeiten, dies möglicherweise in Betracht gezogen werden könnte.

Lebenslauf.
Konstantin Nesterenko verstärkte das Vipservice-Team mit beeindruckender Erfahrung in der Luftfahrt und verwandten Geschäftsbereichen: sowohl bei den größten russischen Hauptfluggesellschaften (North Wind) als auch bei regionalen Fluggesellschaften, beispielsweise Angara. Seine Erfahrung beschränkt sich nicht nur auf die Arbeit in der Hauptstadt - er hatte auch die Möglichkeit, in Sibirien (Irkutsk, Krasnojarsk, Nowosibirsk), im Fernen Osten (Petropawlowsk-Kamtschatski, Chabarowsk), im Ural und im Ausland zu arbeiten: Großbritannien, Spanien, Italien, Griechenland, Bulgarien, Kroatien, Türkei Ausländische Praxis und hilft ihm nun bei der Entwicklung vieler Projekte, da Technologien weltweit aktiv implementiert werden.

Nesterenko stand auf, um mit Flughafenstrukturen zusammenzuarbeiten, um Flüge zu organisieren und Flüge zu bedienen, was besonders in Krisensituationen von Nutzen ist (Revolution in Tunesien, Ägypten, Malediven, Terroranschlag in Domodedowo, „Moskauer Eiszusammenbruch 2010“); arbeitete mit einem Agentennetzwerk zusammen, um Verkäufe aufzubauen und zu entwickeln.